Наступившая зима дает осознать, что скоро начнутся хлопоты и подготовка к Новому году и, вместе с тем, интересная пора для HR-ов. Этой теме будет посвящена встреча HR-Клуба 3 ноября:

«Вся правда о новогодних корпоративах. Час истины с Инессой Холодениной»

Инесса Холоденина - бизнес-тренер, автор концепции SMART-event, владелец event-агентств EventCity Group (Москва, Новосибирск - event54.ru), Руководитель регионального комитета НАОМ (Национальной Ассоциации Организаторов Мероприятий), г. Москва.

В этот вечер можно задать главному региональному организатору любые вопросы, которые удобны, неудобны, интересны и животрепещущи для HR всей страны в канун Новогодних корпоративов! 

27 октября (в четверг на этой неделе) приглашаем вас на уникальную встречу с Мариной Кияновой:

«Методы диагностики персонала. Деятельность HR в рамках повышения лояльности персонала. Как менеджеру по персоналу стать директором по персоналу»

Марина Киянова - Член  Российской Федеральной экспертной сети. Игромастер.  По последним рейтингам, входит в пятерку наиболее известных консультантов за Уралом. По данным рейтинга агентства «Эксперт» и журнала «Деловой квартал» М. Киянова получила звание «Бизнес-персона». 

У любой компании есть три кита: привлекательность на фоне конкурентов, конкурентоспособность на рынке клиентов и привлекательность на рынке труда. Если компания небрендовая, если там слова расходятся с делами, если зарплаты ниже рынка – список можно продолжать – к ним не приходят отличники. К троечникам приходят троечники. С которыми много не заработаешь. Уровень компании падает еще больше. Круг замкнулся.

Поэтому без четкого позиционирования компании на рынке, без ее брендирования любой найм превращается в профанацию, а HR – «в козла отпущения», который уныло размещает вакансии и не менее уныло смотрит резюме. Так что вопрос найма решается на стратегическом уровне, а вот как персональщику туда попасть – это вопрос созрел, перезрел и упал. Поэтому мы будем говорить на тему «Методы диагностики персонала. Деятельность HR в рамках повышения лояльности персонала. Как менеджеру по персоналу стать директором по персоналу».

По традиции Клуба - чай, кофе, угощение и приятная творческая атмосфера. Ждем вас!

Условия участия в Клубе профессиональных HR