5 сентября состоялась первая встреча в Клубе Профессиональных HR, организатором которой выступила Консалтинговая компания HR-trend во главе с основателем Юлией Свитковской.

Основной идеей создания Клуба стало объединение специалистов из одной сферы деятельности, людей неравнодушных, которые никогда не стоят на месте в своем профессиональном и карьерном развитии. Мы постарались создать атмосферу для обмена опытом, новаторскими идеями и лучшими практиками в сфере HR.

На первом мероприятии присутствовало более 20 представителей таких компаний, как ГК «Новосибхолод», IP Group, ГК «Лента», «Инвитро», «Кей Си Групп», «Мега-Новосибирск», «НЛ Континент», «Пауль Хартманн Сибирь» и др.

Тема первой встречи - «Роль HR-а в бизнесе». Мы хотели раскрыть секрет профессии и понять, каким образом персональщик может влиять на бизнес и его финансовые показатели, какие нужно реализовывать проекты, какие нужны для этого компетенции, знания, возможно, и таланты. На роль HR-а мы посмотрели с двух разных сторон: с одной - это был профессиональный HR, который успешно выстраивает работу внутри компании, а со второй – профессиональный HR, который является успешным провайдером услуг в работе с персоналом. 

В начале мероприятия Юлия Свитковская презентовала Клуб, рассказала о том, для кого он создан и зачем, поделилась своими наработками, полученными за более чем 10 лет в работе с персоналом. Выступление продолжили спикеры клуба – Наталья Ларикова, Директор по персоналу ГК «Новосибхолод», и Ирина Григорьева, Управляющий партнер Компании «Новое качество».

Наталья Ларикова рассказала о ГК «Новосибхолод» и результатах в HR-подразделении до и после того, как была проведена кропотливая работа по выстраиванию процессов. Презентовала свою формулу партнерства с топ-менеджерами и руководством компании, которая помогает ей в деятельности и приводит компанию к новым результатам. Наталья отметила, что, реализуя любой проект, нужно всегда думать о компании, как о чем-то своем личном, задавая вопрос о затрате собственных средств на этот проект. Коллеги Натальи рассказали о том, какие они устраивали конкурсы для производственного персонала, чтобы повысить производительность труда и лояльность сотрудников, и как одновременно с этим решилась проблема с дисциплиной труда.

Ирина Григорьева в начале своего выступления отметила, что роль позиции менеджера по персоналу очень возросла, но между тем уровень подготовки в ВУЗах не достаточно высок, чтобы выпускник мог прийти в компании и сразу добиться результата. Общий уровень грамотности также стремительно падает вниз на фоне активного развития социальных сетей и геймификации. По мнению Ирины, персональщик не может качественно охватить все сферы работы в подразделении и ему не обойтись без помощи внешнего консультанта. Чтобы стать влиятельным HR-ом, нужно обладать высокими профессиональными компетенциями и уметь говорить на языке цифр. 

Алексей Слепокуров, бизнес тренер, рассказал об отличном проекте, который он реализовывал совместно с одной из медицинских клиник города в тандеме с персональщиком этой компании. Результат правильного обучения сотрудников привел в клинику новых посетителей и минимизировал последующие затраты на обучение, подбор и тд.

Все участники Клуба активно участвовали, делились своими успехами, идеями, спорили о тенденциях и подходах в работе с людьми.
Встречи в клубе будут проходить ежемесячно, в первый четверг месяца.

Темы наших следующих трех встреч:

  • Удержание персонала. Как на это влияет бренд компании-работодателя;
  • Мотивация персонала (материальная, нематериальная);
  • Обучение персонала.

Спешите стать спикером и поделится своим опытом и мыслями!

Все участники получают карты членов клуба, которые позволяют им выступать в роли спикеров, получать материалы с мероприятия, и принимать участие в розыгрыше призов.

Мы еще раз благодарим наших спикеров за интересные выступления, всех участников клуба за активную работу и команду компании HR-trend за организацию и создание атмосферы.

Будем рады видеть новых участников!