Цели программы:

  • сформулировать совместно с участниками тренинга согласованное представление о системе тренингового обучения персонала компании и роли тренера в процессе развития сотрудников;
  • сформировать у участников понимание основных этапов организации, проведения и сопровождения навыкового обучения;
  • отработать навыки проведения деловых и создания ролевых игр, упражнений, симуляторов и проч.;
  • создать условия для составления индивидуального плана развития каждого участника по окончанию тренинга

Аудитория тренинга: внутренние тренеры компании, внешние тренеры, руководители отделов обучения, собственники компаний, руководители по развитию персонала.

Программа тренинга:

1. Система обучения персонала компании (4 часа)
  • Пирамида форм образования.
  • Разные уровни обучения.

Методическое содержание модуля: Мини-лекция: «Пирамида форм образования»; Workshop: «Определение зоны ответственности тренера»; Мастер-класс «Workshop – метод обучения, практика проведения».

2. Мастерская тренера – что должен знать тренер (7 часов):
  • Цикл Колба – структура обучения. Матрица компетентности – закономерности усвоения знания. Зона комфорта-дискомфорта-стресса.
  • Функциональные элементы тренинга.
  • Принципы организации тренингового пространства.
  • Как подбирать разминочные и навыковые упражнения. Психогимнастика – просто разминки или что-то большее?
  • Фасилитация и модерация в процессе тренинга.
  • Парус тренерского мастерства.

Методическое содержание модуля: Мастер-класс по Циклу Колба: «Обратный велосипед»; Практика экспертизы модуля «Цикл Колба» на Цикл Колба и Функциональные элементы. Мини-лекция по подбору разминочных и демонстрационных упражнений. WorkShop «Мельница». Дискуссия на тему применимости метода WorkShop.

3. Деловая и Ролевая игра (13 часов)
  • Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия.
  • Создание и модификация деловых игр.
  • Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками.
  • Виды ролевых игр: демонстрационные, тренажеры; омнибусальные, мини-групповые.
  • Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.
  • Обратная связь в ролевых играх: порядок, вопросы для анализа/разбора.
  • Виды тренажеров: особенности организации и проведения.
  • Видеотренинг: особенности проведения и подводные камни.

Методическое содержание модуля: Мини-лекция: «Деловые и ролевые игры»; Мастер-класс по деловой игре: «Греческие города», Практика «Модификация деловой игры»; Мини-лекция: «Виды ролевых игр»; Мастер-класс по ролевой игре: «Аптека», «Линейка», «Управляемая динамическая тройка», «Карусель»; Практика: «Кейсы»; Мини-лекция: «Обратная связь в ролевых играх». Мастер-класс по видеотренингу: «Холодный звонок». Практика экспертизы на функциональные элементы и Цикл Колба блока «Установление контакта».

4. Постренинговое сопровождение персонала (2 часа)
  • Виды посттренингового сопровождения.
  • Принципы и правила домашнего задания участникам.
  • Правила создания тестов по результатам тренинга.
  • Наблюдение и обратная связь участнику в процессе поттренингового сопровождения

Методическое содержание модуля Мини-дискуссия «формы посттренинга»; Практика: создание Чек-листа; Отработка алгоритма развивающей обратной связи.

5. Практический модуль (4 часа)
  • Подготовка модулей тренинга по циклу Кольба(защита модулей).
  • Демонстрация своего модуля и обратная связь выступающим по их индивидуальным тренерским умениям.

Методическое содержание модуля Видеотренинг; Мастер-класс «Развивающая обратная связь»; Составление индивидуального плана развития. 

Количество  участников: ~ 12 человек

В учебном процессе используются следующие формы обучения: мини-презентации, деловые и ролевые игры, мини-лекции, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы, mini workshop, видеотренинг.

Методические материалы: презентация, учебные видеоролики, кейсы, рабочая тетрадь участника

Регламент тренинга:  30 академических часов (3 дня)

Стоимость 18 000 рублей.

Адрес: г. Новосибирск ул. Крылова 36, офис 322