Мы разрабатываем и внедряем индивидуальные решения по всем HR-процессам, включая: поиск, подбор, адаптацию, удержание, мотивацию, кадровые политики и технологии. По окончании этапа внедрения сопровождаем организационные изменения в течение 6-12 месяцев.

Портфель консалтинговых услуг HR-trend насчитывает более 50 продуктов, среди которых есть традиционные консалтинговые проекты и HR-политики, а также инновационные разработки и предложения. Прежде чем приступить к реализации консалтингового проекта, мы проводим обязательную бесплатную диагностику и встречу с топ-менеджерами и собственниками компании.

 

Комплексный консалтинг

В рамках комплексного консалтинга мы предоставляем консультационные услуги по следующим направлениям:

  • Оценка деятельности службы персонала;
  • Организация, планирование, контроль и эффективность управления;
  • Разработка стратегии развития и формирование бюджета на персонал;
  • Разработка кадровых политик, корпоративных правил, стратегии выплат компенсаций;
  • Различные вопросы в области управления персоналом.

Управление эффективностью и производительностью труда

В целях повышения эффективности и производительности труда мы готовы оказать консультационные услуги по разработке и внедрению следующих систем:

  • Ситема грейдов (ранжирование должностей);
  • Программы повышения производительности и эффективности труда в разных подразделениях;
  • Программы материальной и нематериальной мотивации персонала;
  • Структура заработной платы и компенсационного пакета сотрудников;
  • Система Ключевых Показателей Эффективности для руководителей, сотрудников;
  • Периодическая оценка эффективности деятельности.

Обучение и развитие персонала

Для развития и обучения персонала мы окажем помощь в создании таких систем как:

  • Краткосрочные и долгосрочные корпоративные программы обучения;
  • Системы корпоративного обучения;
  • Программы для корпоративного обучения;
  • Корпоративные учебные центры, Корпоративные университеты и школы;
  • Программы развития руководителей и их кадрового резерва.

Организационный HR

Воспользуйтесь нашим опытом организации HR-подразделений:

  • Организация работы HR-службы с «нуля»: проектирование HR-системы, организационной структуры, описание функций, должностей;
  • Анализ и оптимизация HR-процессов;
  • Создание модели управления персоналом, разработка и внедрение кадровых политик;
  • Стандартизация деятельности: стандарты работы и поведения, разработка положений и инструкций.

Стратегический HR

Мы готовы оказать экспертную помощь в решении стратегических задач:

  • Разработка корпоративной стратегии развития персонала и формирование бюджета;
  • Формулировка миссии и ценностей компании;
  • Формирование принципов корпоративной культуры компании;
  • Создание системы внутренних и внешних коммуникаций;
  • Разработка и проведение кадровых реформ, поддержка организационных изменений (реорганизация, поглощение);
  • Оптимизация численности и управление численностью компании.

Управление карьерой и преемственностью

Вместе с нами управляйте  карьерой и преемственностью с помощью следующих процессов:

  • Разработка и внедрение программ наставничества;
  • Разработка и внедрение программ ротации и развития карьеры;
  • Проведение аттестации и формирование кадрового резерва в компании;
  • Постановка системы управления знаниями;
  • Разработка программы аттестации и оценки персонала; проведение аттестации и оценки персонала;
  • Разработка тестовых вопросов и оценочных программ для проверки профессиональных знаний;
  • Формирование модели компетенций;
  • Разработка и внедрение Планов работы и личного развития сотрудников компании;
  • Постановка и оптимизация системы оценки персонала;
  • Разработка и проведение процедур оценки: аттестация персонала, ассессмент-центр, оценка «360 градусов»;
  • Оценка взаимодействия между подразделениями и филиалами;
  • Оценка на основе системы корпоративных ценностей компании и уровня вовлеченности сотрудников компании;
  • Разработка и внедрение систем для управления талантами.

HR- и кадровый аудит

Для подготовки дальнейших управленческих решений мы проведем HR- и кадровый аудит:

  • Комплексный аудит системы управления персоналом (подбор и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, мотивация и т.д.);
  • Аудит эффективности основных HR-политик и программ компании;
  • Кадровый аудит при подготовке к переводу на аутсорсинг HR-функций и автоматизации процессов;
  • Фотография рабочего дня сотрудников всех подразделений компании.

Обеспечение человеческими ресурсами

Мы готовы передать вам наш  успешный опыт в обеспечении компании профессиональными топ-менеджерами и специалистами:

  • Подбор руководителей, ключевых специалистов;
  • Оценка и отбор кандидатов;
  • Программы по удержанию персонала;
  • Создание уникальных программ для развития бренда работодателя.

HR-исследования

С целью получения необходимой управленческой информации мы готовы провести следующие исследования:

  • Исследования удовлетворенности трудом;
  • Диагностика корпоративной культуры и внутренних коммуникаций;
  • Психологические тестирования, анкетирования;
  • Опросы сотрудников компании;
  • Мероприятия по итогам проведения опросов сотрудников;
  • Анализ рынка труда;
  • Маркетинг персонала компании.
 

Для реализации консалтинговых проектов мы привлекаем только практикующих HR-специалистов. Стоимость проектов рассчитывается индивидуально, учитывая сложность, численность, географию компании и сроки реализации.