В HR-trend услуга Советника означает работу на уровне «собственник—собственник» (или генеральный директор). И Свитковская сама решает все вопросы, с которыми к ней приходят главы компаний.

 
В этом формате мы работаем:
  • Только с вопросами в управлении персоналом;
  • Над совместной оценкой эффективности HR команды, а если их нет, то решаем текущие задачи в работе с персоналом (подбор, обучение, адаптация, оценка);
  • Над оценкой процессов в работе с персоналом и предлагаем передовые методики управления;
  • Над стратегиям, бюджетами, вариантами влияния на продуктивность персонала.

В оперативном управлении роль советника вообще бесценна и для некоторых глав компаний является лучшим решением. Большую пользу дает то, что первое лицо предприятия может спокойно поручить важные задачи не разглашая их HR-персоналу, который работает на месте. Такими задачами могут быть — проведение выходных интервью, снимающих негатив и риски для компании, оценка топ-команды и руководителей среднего звена, замена персонала (безболезненная) и прочие, зачастую непопулярные или деликатные, задачи. Кроме того, советнику можно поручить целевое развитие руководителей.