Что ждет кадровый рынок в ближайшем будущем и как он изменился, благодаря трансформациям в экономике и развитию технологий.

Мы отмечаем рост спроса на вакансии менеджеров по продажам с опытом работы в определенных областях и на личных ассистентов, помощников.

Особенности подбора диктует ситуация глобальной нехватки квалифицированных кадров, следствием этого является стремление найма грамотных специалистов — требования повышаются и в большей степени к личным характеристикам (про важность #softskills писали ранее https://vk.com/@hrtrendnsk-na-chto-obraschaut-vnimanie-sovremennye-rabotodateli-ili-pri ).

Статистика в рекрутинге на сегодня такая: необходимо рассмотреть 50–80 резюме, провести встречи с 20–25 кандидатами, чтобы найти 2–3 подходящих под требования кандидата, и это практически на любую вакансию.

Директор нашей компании HR-trend Юлия #Свитковская выражает уверенность в том, что тенденция будет сохраняться.

Все больше компаний делают акцент на таких качествах кандидатов, как

  • гибкая адаптация к изменениям,
  • аналитические способности и умение работать с цифрами,
  • умение быстро принимать взвешенные решения,
  • умение держать удар,
  • высокий уровень энергии,
  • умение видеть и оценить перспективу,
  • умение выстраивать и развивать взаимоотношения.

Ценными становятся разные виды мышления человека и уровень интеллекта. Ответственность, целеустремленность, легкая коммуникация – ключевые компетенции в профиле кандидатов и они постоянны. Одним словом, все руководители хотят видеть в своей компании энергичного сотрудника с живым умом и широким кругозором. Опыт работы потенциального сотрудника, безусловно, важен, но не во всех сферах.

Работая с управленцами и кандидатами, наблюдаем, как быстро происходят изменения. Старые подходы не работают, новые еще не зарекомендовали себя или вовсе не придуманы, и в связи с этим нужны люди, у которых есть все выше перечисленные качества.

Есть и нестандартные методы оценки кандидатов – это еще одна грань новой реальности. Поначалу это вызывало неоднозначное отношение, но теперь это регулярная реальность — такие запросы, как зодиакальный гороскоп кандидата, заключение нумеролога, визуальная психодиагностика, физиогномика и прочее.

Не нужно исключать влияние теории поколений. Работодатели привыкли действовать привычными и понятными оценочными категориями, а вот работоспособная часть населения, на которую высокий спрос, думает совершенно по-другому. И те компании, в которых процессы настроены гибко, умеют организовать сбалансированную и эффективную работу с сотрудниками двух поколений.

Важно осознавать, что в недолгом будущем у нас будут еще более необычные и интересные люди, которых будут нанимать на работу и обучать. Все мы наблюдаем за детьми 5–7 лет – они по-новому воспринимают информацию, оценивают, анализируют полученные знания, задают вопросы и мыслят. И если предположить, что через 20 лет это будущие кандидаты, эта тема для серьезных размышлений. Нужно задуматься собственникам бизнеса и HR директорам, чтобы эту эпоху перемен встретить открыто и позитивно и быть готовыми меняться.